導入前の課題・目標
- 上流工程から参画できる協力会社が少ない。
- 複数の機能開発を担当できる規模の協力会社がいない。
- 複数の案件を並行して進めているため、PMをサポートできるメンバーの手が空いていない。
解決方法
- 一部の機能に特化した開発経験を積んだメンバーが、複数人体制で要件定義から参画。
- 詳細設計以降の工程でリーダーを切り替えることで、上流工程専門メンバーの参画案件数を向上。
お客さまの声
- ERPは複数の機能を導入する上、複数案件を同時並行で実施することが多いため、経験を積んだ方に、上流工程からサブリーダーとして入ってもらったので、大変助かりました。
- 既に実績を持っているメンバーがアサインされるため、安心して任せられました。
- 上流工程から複数人アサインされたことで、自社内のメンバが余力を持てるので、複数プロジェクトのスケジュールを同時期に引くことが出来ました。
