この事例の要点
| お客様 | 大手情報通信業 |
|---|---|
| 課題 | 複雑な承認フローと、 |
| 支援内容 | 活用診断と、 |
| 製品・技術 | ServiceNow |
| 成果 | 申請処理が |
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お客様情報
- 業種:大手情報通信業
(電力業界グループ会社) - 会社概要グループの
IT中核企業として、 エネルギー、 社会インフラ領域の システム開発、 運用を 主な事業とされています。
- 業種:大手情報通信業
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課題
- 運用の
複雑さ 組織構造や承認フローが 複雑で、 申請や 処理に 時間を 要する 課題を お持ちでいらっしゃいました。 また、 各部門の 役割や 権限が 明確でない点により、 運用設計の 整理にも 取り組まれている 段階でした。 - 業務関連情報の
共有/連携不足 業務の特定担当者への 依存がみられ、 標準化や 効率化の 推進に 課題があった ご状況に 加え、 インシデント、 変更、 問題管理が 部門ごとに 分かれて おり、 対応履歴の 追跡や レポート、 ダッシュボードの 活用にも 難しさを 感じて おられました。
- 運用の
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解決策
- 知識と
経験を 開発をよりスピーディに活かした 内製サポート 進めたいという 「専門的な視点をニーズに 対し、 私たちは IT部門と 協力しながら プロジェクトを 推進しました。 持って 伴走できる パートナー」として ご評価をいただいて おります。 - 現行業務の
可視化、 業務内容や課題整理 (一部抜粋) 作業時間、 さらに運用状況を 分析し、 改善余地を 明確化するとともに、 設計書や マニュアルなど必要なドキュメント類を 整理して 運用基盤を 整備。 実験的な操作の 記録や 分析を 通じて ユーザー視点での 課題を 抽出し、 改善提案を 行って おります。 - 診断結果をもとに
改善提案を 部門別の実施 (一部抜粋) ユーザー権限や また、利用目的、 業務フローを 整理して 運用設計の 標準化を 行い、 インシデント、 変更、 問題管理の 統合により対応履歴の 一元管理を 実施。 レポートテンプレートの 提供や カスタマイズ支援を 通じて 業務改善の 可視化を 促進するとともに、 部門マスタの 統合や グループ構造の 整理により管理機能を 強化し、 ワークフロー処理後の 業務データクローズ機能を 整備して トレース性と 効率性の 両立を 図りました。
- 知識と
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導入効果
- 運用の
効率や 業務手順の正確性が 向上 統一と また、担当者の 役割明確化を 行い、 組織全体の 運用効率を 向上させるとともに、 承認ルートの 明確化により申請処理の スピードと 正確性を 改善。 組織構造の 整理を 実施することで 部門間の 連携及び責任所在の 明確化を 図りました。 - 業務の
可視化と レポート活用により課題の共有を 強化、 業務改善も 容易に 実現可能に 可視化と 改善施策の 実行を 可能にし、 データの 一元管理を 整備することで 業務の トレース性と 継続的改善を 実現。 さらに、 ユーザー視点での 評価を 反映した 改善を 行い、 現場での 定着と 満足度向上を 実現されて おります。
- 運用の