GRANDIT

GRANDIT ERP基幹システムの導入・開発支援

GRANDIT公式パートナーとして、
商社・卸売・流通業界で培った
豊富な導入実績と知見を活かし、
現場の実務に本当にフィットする最適な
ERPソリューションをご提案。
お客様の業務改善から最適化までを
一貫してサポートいたします。

GRANDITの導入・開発・運用支援

業務のつながりを整え、使い続けられるERPへ。

受注から仕入、在庫、請求、会計まで。取引条件や部門ごとの役割を踏まえ、現場の仕事と経営に必要な数字をつなぎます。GRANDITの導入、追加開発、周辺連携、稼働後の改善までご相談いただけます。

  • GRANDIT ビジネスパートナー
  • 商社・卸売・流通の業務知見
  • 導入から運用改善まで
オフィスと倉庫がつながる建物のイラスト

ご相談のきっかけ

部門の間にある負担から、見直していく。

日々の業務を支えてきた運用には、それぞれ理由があります。今の仕組みが生まれた背景を確かめ、残すべきことと変えられることを整理します。

売上は見えるのに、利益がなかなか見えない。

仕入や諸掛、売上の計上時期が揃わず、月次のたびに数字を集め直している。採算を確認したい時点から逆算し、必要な情報と集計方法を見直します。

在庫はあるのに、必要な拠点へ届かない。

在庫数は共有できても、どの拠点へ回すかという調整が電話やメールに残っている。商品の数量と、予約・配分の判断をつなぐ仕組みを考えます。

システムの間を、人が確認してつないでいる。

別システムの承認状況を調べてから、基幹側の処理を進めている。確認が必要な理由を整理し、情報の受け渡しと処理の条件を一緒に設計します。

支援できること

導入の検討も、今あるGRANDITの改善も。

現在の業務、システムの構成、担当する方の体制に合わせて、必要な支援を組み合わせます。

事務所から梱包、倉庫、出荷までを描いたイラスト

新規導入・基幹システムの刷新

業務と標準機能を照らし合わせ、導入後の姿を具体化する。

部門をまたぐ業務フローや取引条件を確認し、GRANDITの標準機能で対応できる範囲と差分を整理。マスターや残高の移行、切り替え後の業務まで含めて計画します。グループ展開では、各社に共通する業務と必要な違いを見極めます。

  • 業務整理・Fit&Gap
  • 設計・開発・移行
  • グループ展開の検討

追加開発・周辺システム連携

日々の業務に残る手間を、必要なところから見直す。

既存の設定や開発内容を確認し、なぜその運用になっているかを整理します。販売・在庫・債権管理の改善や、周辺システムとの連携を設計・開発。データの意味、更新のタイミング、承認条件まで合わせて確認します。

  • 既存機能の調査・改善
  • 帳票・レポートの整備
  • 周辺システムとの連携

バージョンアップ・運用改善

これまでの業務を引き継ぎ、次の変更に備える。

現行バージョン、追加開発、連携、運用手順を確認し、変更の影響と必要な対応を整理します。検証や移行の進め方を検討し、稼働後のお問合せや業務の変化にも対応。保守と改善を続けられる状態を支えます。

  • 現行環境・影響の調査
  • 検証・移行計画
  • 稼働後の保守・改善

導入・改善で大切にすること

業務に必要な違いを、見極めて設計する。

取引先との約束や、現場で積み重ねてきた工夫。業務がそうなっている理由を確かめたうえで、標準機能、業務の見直し、追加開発、外部連携を選びます。

業務担当者と支援担当者が資料を見ながら話し合うイラスト
  • 標準機能を活かす

    既存の手順と照らし合わせ、標準機能で実現できる範囲を確認します。

  • 業務の進め方を整える

    部門ごとに異なる入力や承認を見直し、共通化できる運用を整理します。

  • 必要な機能を補う

    商習慣や事業上の理由で残すべき違いを、追加開発の要件に落とし込みます。

  • 周辺システムとつなぐ

    専門システムの役割を活かし、GRANDITと受け渡す情報や処理条件を設計します。

追加開発は、必要な理由と将来の保守まで説明できる形に。

GRANDIT V4の選択肢も踏まえて

GRANDIT V4では、必要な機能を組み合わせる構成やAPI連携が強化されています。現行環境と今後の展開に照らし、導入・更新時に活用する機能を検討します。

GRANDIT V4の製品情報を見る

進め方

関係者が判断できる材料を揃え、実際の業務につなげる。

業務の現場でシステムの使い方を一緒に確認するイラスト
  1. 01

    業務と背景を確かめる

    現場、管理部門、情報システム部門のそれぞれが何を確認し、どこで判断しているかを整理。帳票や例外処理、周辺システムとの関係まで確認します。

  2. 02

    対応方針を決める

    業務フロー、Fit&Gap、機能一覧、デモを使い、導入後の仕事を共有します。標準対応と追加開発の範囲、費用、優先順位を検討します。

  3. 03

    設計・開発・移行を進める

    機能単位の確認に加え、受注から会計までの一連の処理を検証します。移行データの照合や切り替え手順を整え、稼働に備えます。

  4. 04

    運用から改善を続ける

    稼働後のお問合せや実際の処理を確認し、改善する点を整理します。組織変更や取引の増加にも、影響を確認しながら対応します。

支援事例

業務の実態に踏み込み、仕組みを変えてきました。

SYSLABOが選ばれる理由

GRANDIT ビジネスパートナー公式パートナー一覧

01

取引の背景まで、要件に落とし込む。

商社・卸売・流通業界での経験をもとに、取引条件や計上のタイミング、例外的な運用を確認します。担当者の経験に委ねられている判断も整理し、システムで扱う方法を具体化します。

02

選ぶ前に、変わる業務を確かめる。

新旧の業務フロー、標準機能との差分、機能一覧、デモを用いて、導入後の仕事を共有します。部門ごとに確認すべきことを明らかにし、選定や設計の判断を支援します。

03

稼働後も、変えられる仕組みを支える。

要件定義・設計から開発、運用保守まで一貫して支援。追加開発や連携を選ぶ際も、その後の保守や変更を考慮し、業務の変化に応え続けられる構成を検討します。

ご相談の前に

Q1自社の業務に合うか、導入前に確認できますか?

現在の業務とGRANDITの標準機能を照らし合わせ、対応できる範囲と差分を整理します。業務フローやデモを使い、運用の変更や追加開発が必要な箇所を確認します。

Q2導入済みのGRANDITについて、一部の改善から相談できますか?

追加開発、帳票・レポート、周辺連携など、対象を絞ったご相談も可能です。現行のバージョン、開発内容、契約や保守体制を確認して、対応範囲と進め方を整理します。

Q3バージョンアップやグループ会社への展開も相談できますか?

ご相談いただけます。現行環境や各社の業務の違いを確認し、既存機能を引き継ぐ範囲、共通化する範囲、移行・検証の進め方を検討します。

Q4費用や期間は、どの段階で分かりますか?

対象業務、利用範囲、追加開発、連携、移行データなどを確認してご案内します。検討の初期段階では、見積もりの前提と、追加で確認が必要な点を整理します。

今の業務と、変えたいことから。

導入するか迷っている段階も、すでに使っているGRANDITの改善も。現在の運用や、気になっていることをお聞かせください。

サービス紹介
Service

ServiceNow

ServiceNow

ServiceNowの公式パートナーとして、ServiceNow社と連携しながらお客様の業務課題に応じて、導入・活用をご提案してきました。
業務コンサルティングに加え、自社での開発実績も豊富に積み重ねてきた点が強みです。
100名規模の体制で、AI活用や申請業務の電子化といった分野で国内有数の事例として高くご評価いただいています。

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AWS

AWS

国内上位6%に位置するAWS Advanced Tierパートナーであることに加え、30年以上にわたりシステム開発ベンダーとして培ってきた豊富な実績があります。
システム開発で培った経験を活かし、アプリケーションを含む多彩な領域でAWSソリューションをご提供いたします。

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GRANDIT

GRANDIT

GRANDIT公式パートナーとして、商社・卸売・流通業界での導入経験を活かし、業務に合ったERPの導入・活用をご支援します。
要件定義・設計といった上流工程から、システム導入・開発、さらに運用や保守に至るまで、お客様の業務改善と最適化を一貫してご支援いたします。

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生成AI・AIエージェント

AI戦略パートナーシップ

シスラボは、業務を深く理解したうえで、調査から開発、改善までお客様と同じチームで進めるAIのパートナーです。
生成AI・AIエージェントの共同開発、AIが参照する社内資料やデータの整備、業務に合わせたAIの開発、必要な費用と期待できる効果の整理をご支援します。

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